施工階段全過程造價控制

1、制定造價控制的實施細則，確定控制目標；         2、根據施工承包合同價、進度計劃，編制承包合同的明細工程款現金流量圖表，根據工程進度編制工程用款計劃書；         3、參與工程造價控制有關的工作會議；         4、負責對施工單位上報的每月（期）完成工作量月（期）報進行審核。并提供當月（期）付款建議書，經業主認可后作為支付當月（期）進度款的依據；          5、承發包雙方提出索賠時，為委托方提供咨詢意見；         6、協助業主及時審核設計變更、現場簽證等發生的費用，相應調整造價控制目標；并向業主提供造價控制動態分析報告；         7、提供涉及委托咨詢工程項目的人工、材料、設備等造價信息和與造價控制相關的其他咨詢服務。            收費情況            施工階段全過程造價控制服務費由基本收費、效益收費和駐場收費三部分組成，如不需要駐場，則不收取駐場費用。（駐場是指根據委托方的要求，造價咨詢人員常駐項目現場，且每周不少于3天。）          施工階段全過程造價控制收費標準中不包含招投標階段及竣工結算階段的相關收費，如委托方要求從事相關工作，則按招投標階段及竣工結算階段的相應收費標準另行計取。